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泽新智（山东）企业管理咨询有限公司 
| 联系人：赵连建 先生 (经理) |
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| 电 话：0531-85112079 |
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手 机：18615522079  |
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| 供应精益生产管理咨询TPM |
为什么要做TPM管理
各大企业认识的越来越深刻地认识到设备管理对于知道企业的重要性，开始大面积进行设备引进和设备管理的力度；TPM作为设备管理行业内*为通用的一种方法论，能够为企业带来什么呢？
TPM管理能给企业带来的意义：
1、提高设备综合效率；
2、发挥设备的*大效能（长周期、*高综合效率OEE）；
3、从决策者到普通员工都认为设备的状况与己有关；
4、提高全员的素质，形成良性循环；
5、主动维护为主，逐渐实现事故为零、缺陷为零、故障为零；
6、降低设备维护检修费用；
7、提高检修质量；
TPM是精益生产推行的重要模块，也是提升生产运营的关键环节。运行中的设备若发生故障会造成生产流程的中断，甚至引起生产线的停顿。只有通过有效的管理，正确地操作使用设备，精心地维护保养设备，科学地维修改造设备，始终保持设备处于良好的技术状态，才能保证生产过程的连续稳定。反之，若忽视设备管理，放松维护、检查、维修、改造将导致设备技术状态的严重劣化、带病运行，必然故障频发，生产难以为继!TPM管理做好是您企业生产效率的保障 |
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